湘湖管理局、各街道办事处：

　　根据长办发[2014]9号《长沙市公共服务体系提质提效三年行动（2014-2016年）计划》和长文广新[2015]26号《长沙市2015年度100个示范性社区（村）综合文化服务中心建设实施方案》精神，2015年11月中旬，区文体新局、区文化馆对12个示范性社区（村）综合文化服务中心提质建设情况进行了综合评估验收。现将有关情况通报如下：

　　一、基本情况

　　2015年，车站北路、曾家坪、白沙湾、藩后街、古汉城、曙光、湘湖、南元宫、新安村、东湖村、桐荫里、荷花园等12个社区(村)综合文化服务中心被列为市、区示范性社区（村）综合文化服务中心建设单位。任务指标下达后，各单位因地制宜，上下联动，左右互动，自建为主，共建为辅，双管齐下，整体推进。截止11月底，12个示范性社区（村）综合文化服务中心已全部完成提质任务。经本局综合评估验收，一类单位4个：车站北路社区、曾家坪社区、白沙湾社区、藩后街社区综合文化服务中心，二类单位7个：古汉城社区、曙光社区、湘湖社区、南元宫社区、新安村、东湖村、桐荫里社区综合文化服务中心，三类单位1个：荷花园社区综合文化服务中心。

　　二、主要特点

　　（一）各级重视程度高。年初，市局的指标任务下达后，局党组非常重视，进行了专题研究部署。7月份，新任局长焦英同志专门协调区政府相关领导、各街道分管领导和文化站长召开了工作推进会。市文广新局副局长张明清、公共文化处处长胡满生、区政府分管副区长张庆和、局里分管领导刘益文和文化馆馆长，先后多次深入任务单位进行一线督导。各街道、文化站、社区领导给予重视、大力支持、重点保障、主动作为、积极落实，为提质任务的如期顺利完成提供了坚强领导。

　　（二）建设标准执行严。在提质建设中，本着适用、够用、耐用和适当超前、不搞浪费的原则，严格按照长文广新[2015]26号与长文广新[2015]38号文件规定的建设标准，整合资源，攻坚克难，严扣细抓，精准建设，确保了建设质量、标准和进度。特别是车站北路社区综合文化服务中心，年初抓住整个社区搬迁新建的机遇，坚持高起点规划、高额度投入、高标准建设，无论是硬件还是软件，都走在了全区的前列，新建成的社区文化馆更是独具特色。曾家坪、白沙湾、藩后街、古汉城、曙光、湘湖等社区综合文化服务中心投入有力度、阵地设施建设进步幅度比较大。

　　（三）提质运行效果好。经过提质，各社区综合文化服务中心的软硬件建设均有了大幅度的跃升。一是文化阵地普遍有加强。阵地面积、阵地设施、阵地规划、阵地管理等各方面纵向比较普遍有了进步和改善。东湖村抓住拆违契机，将拆违后闲置的部分土地资源建成了足球场、篮球场、排球场、自行车赛道等运动场所，极大地方便了市民健身、运动、休闲，省、市、区各级领导参观现场后都给予了充分肯定。二是文化活动开展更丰富。提质后，环境更优美、设施更配套、功能更齐全、使用更便捷，群众参与活动的积极性明显提高。特别是车站北、白沙湾、曾家坪、古汉城、南元宫社区综合文化服务中心，活动丰富，人气旺盛。三是管理服务更规范。各单位坚持一手抓硬件提质，一手抓管理服务，突出两手抓、双过硬，实现了硬件软件齐头并进。新建成的车站北社区文化馆、科技健身馆，投入运行后，使用频率高、参与群众多、服务内容广，社会反映非常好。白沙湾社区提质后实行精细化管理、标准化服务，文化氛围浓厚，管理规范，卫生整洁。

　　三、存在的困难与问题

　　一是人员配备矛盾突出。目前，各文化站均只配有1名站长、没有配备专职文化专干，各个社区也只有1名身兼数职的文化专干。日常事务性工作多、任务重、压力大，长期超负荷运转，疲于应付。

　　二是文化阵地发展受限。由于地处中心城区，土地资源稀缺，加上受城建、规划等客观因素的制约，文化阵地扩容发展虽然势在必行、迫在眉睫，但又无从下手，无处使力，矛盾集中突出。

　　三是管理服务有待加强。重建轻管、重眼前轻长远，服务不及时、不主动、不经常、不周到、不热情等现象在有些单位客观存在，个别单位的文化阵地存在被挪用、占用、外借外租的情况。